Добро пожаловать, Геркулес! Жители и предприятия начнут пользоваться услугами MCE уже в апреле.
Наш колл-центр закроется в пятницу, 9 мая, в 14:00 и откроется в понедельник в 10:00.
Добро пожаловать, Геркулес! Жители и предприятия начнут пользоваться услугами MCE уже в апреле.
Наш колл-центр закроется в пятницу, 9 мая, в 14:00 и откроется в понедельник в 10:00.
В честь Месяца женской истории мы отмечаем жительницу Марины Ильину Франкив. Иллина — директор по энергетике и устойчивому развитию в Северной и Южной Америке в WeWork, где она руководит переходом компании на чистую энергию. Помимо работы Иллина занимается альпинизмом, поднявшись на самую высокую гору на 5 из 7 континентов. В 2018 году она стала четвертой канадкой, покорившей Эверест через Тибет.
https://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2021/03/illina-e1615262849180.jpg
Как ваше прошлое повлияло на ваш интерес к экологической работе?
Я родился в Украине и переехал в Канаду, когда мне было 11 лет. В Украине мы были очень бережливы, поэтому, когда я переехал, потребительская культура Северной Америки шокировала меня. Эта разница произвела на меня большое впечатление, и я выбрал в школе курсы экологии. Я специализировался в области наук об окружающей среде в Университете Западного Онтарио, а затем получил степень магистра в той же области. Я начал свою карьеру в качестве аналитика, занимающегося данными об электричестве, отходах и воде для крупных корпораций. По мере роста моей карьеры я начал понимать влияние энергии на людей, сообщества, страны и международные отношения. За чистой энергией будущее, и очень приятно быть частью этих перемен.
Чем вы занимаетесь в WeWork?
Как директор по энергетике и устойчивому развитию, я отвечаю за обеспечение устойчивой работы WeWork. Первоначально моя роль заключалась в разработке первой программы управления энергопотреблением WeWork, направленной на то, чтобы к 2025 году сделать компанию углеродно-нейтральной. Сегодня моя команда продолжает продвигаться к этой цели, а также фокусируется на ответственном управлении нашими ресурсами и поддержке наших участников на пути к устойчивому развитию. .
Как выглядит углеродно-нейтральная работа WeWork?
Энергетическая нагрузка в WeWork распределяется по множеству небольших офисных зданий, которые по размеру аналогичны большой жилой нагрузке. Такие организации, как MCE, являются основой нашей способности перейти на возобновляемую энергию 100%, поскольку мы не можем строить солнечные или ветряные электростанции для каждого объекта недвижимости. Компании должны сосредоточиться на том, что они делают лучше всего, а именно на ведении своего бизнеса, и полагаться на то, что коммунальные предприятия будут производить для них «зеленые электроны». Таким образом, мы благодарны местным организациям, таким как MCE, потому что они позволяют нам очень легко покупать чистую электроэнергию для наших предприятий. В мире очень мало мест, где энергетический переход зашел так далеко вперед — такие организации, как MCE, являются основой этих изменений.
Можете ли вы рассказать мне о своем альпинистском опыте?
Я начал заниматься альпинизмом 6 лет назад с горы Рейнир, самой высокой горы в Вашингтоне. После этого я начал ставить перед собой более крупные цели, чтобы посмотреть, как далеко я смогу зайти. Через 3 года я успешно взошел на Эверест в 2018 году. Будучи альпинистом, я провел много времени, путешествуя по разным частям мира и общаясь с небольшими отдаленными сообществами. Наблюдение за тем, какое реальное влияние изменение климата оказало на эти сообщества, открыло глаза. Именно менее привилегированные общества непропорционально страдают от изменений климата.
Какой экологический проект был для вас наиболее успешным?
В Пакистане я руководил личным проектом, который помог деревне Асколе утеплить единственную школу. Асколе — последняя деревня, через которую проходят альпинисты на пути к К2, второй по высоте горе в мире. Во многих деревнях по пути к базовому лагерю нет электричества, а из-за высоты температура опускается ниже нуля. В случае с Асколе ученики не могли посещать школу с ноября по апрель, поскольку температура в здании была слишком низкой. Благодаря моему сообществу мне удалось собрать достаточно средств для завершения проекта по утеплению школы в октябре 2020 года, что позволило учащимся продолжить учебу даже в зимние месяцы. Этот проект вдохновил меня на продолжение работы с деревней, и я надеюсь в конечном итоге создать там солнечную инфраструктуру. Использование моей карьеры и опыта для непосредственной помощи людям было самым полезным опытом. И кто знает, может быть, когда-нибудь я попробую К2.
Каким вы видите будущее корпоративной устойчивости?
Я надеюсь, что все, как частные, так и коммерческие клиенты, смогут покупать чистую энергию у коммунальных компаний в качестве стандартной опции. Корпорации могут оказывать огромное влияние через свои цепочки поставок, поэтому я хочу, чтобы корпорации помогли осуществить переход к экологически чистой энергии, поставив перед собой смелые цели. В корпоративном мире высшее руководство часто рассматривает устойчивое развитие как дополнительную тему повестки дня, а не как основной разговор, и это тоже должно измениться. Устойчивое развитие должно лежать в основе бизнес-планов и операций.
Вознаграждение государственного агентства:
Информация о компенсациях государственного контролера штата в Калифорнии
политика конфиденциальности
© Авторское право 2024 MCE
Вознаграждение государственного агентства:
Информация о компенсациях государственного контролера штата в Калифорнии
политика конфиденциальности
© Авторское право 2024 MCE
Подрядчики, пожалуйста, заполните все обязательные поля ниже. Информация должна быть представлена для каждого проекта, для которого вы запрашиваете резервирование средств. Убедитесь, что водонагреватель с тепловым насосом, который вы и ваш клиент решили установить, находится на Список, одобренный TECH Clean California.
