В честь Месяца женской истории мы рассказываем о жительнице Марин Иллине Франкив. Иллина - директор по энергетике и устойчивому развитию в Америке в компании WeWork, где она руководит переходом компании на экологически чистую энергию. Вне работы Иллина - альпинистка, поднявшаяся на самую высокую гору на 5 из 7 континентов. В 2018 году она стала четвертой канадской женщиной, поднявшейся на Эверест через Тибет.
https://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2021/03/illina-e1615262849180.jpg
Как ваше образование сформировало ваш интерес к экологической работе?
Я родилась в Украине и переехала в Канаду, когда мне было 11 лет. В Украине мы были очень экономными, поэтому, когда я переехала, потребительская культура Северной Америки повергла меня в шок. Эта разница произвела на меня большое впечатление, и в школе я выбрал курсы по экологии. Я специализировался на экологии в Университете Западного Онтарио, а затем получил степень магистра в той же области. Я начал свою карьеру в качестве аналитика, занимающегося данными по электроэнергии, отходам и воде для крупных корпораций. По мере развития своей карьеры я начал понимать, какое влияние оказывает энергетика на людей, сообщества, страны и международные отношения. Чистая энергия - это будущее, и очень интересно быть частью этих перемен.
Чем вы занимаетесь в WeWork?
В качестве директора по энергетике и устойчивому развитию я отвечаю за обеспечение устойчивого функционирования WeWork. Изначально моя роль заключалась в создании первой программы управления энергопотреблением WeWork, которая была нацелена на то, чтобы к 2025 году сделать работу компании углеродно-нейтральной. Сегодня моя команда продолжает двигаться к этой цели, а также уделяет особое внимание ответственному управлению ресурсами и поддержке наших сотрудников в их стремлении к устойчивому развитию.
Как сделать WeWork углеродно-нейтральным?
Энергетическая нагрузка в WeWork распределена между множеством небольших офисных зданий, которые по размеру схожи с крупными жилыми домами. Такие организации, как MCE, являются основой нашей способности перейти на 100% возобновляемые источники энергии, потому что мы не можем построить солнечные или ветряные электростанции для каждого объекта. Компании должны сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего, - на ведении бизнеса, а коммунальные службы должны производить для них "зеленые" электроны. Таким образом, мы благодарны местным организациям, таким как MCE, потому что они облегчают нам покупку экологически чистого электричества для наших объектов. В мире очень мало мест, где энергетический переход зашел так далеко вперед - такие организации, как MCE, являются основой этих перемен.
Можете ли вы рассказать о своем опыте альпинизма?
Я начал заниматься альпинизмом 6 лет назад с горы Рейнир, самой высокой горы в Вашингтоне. После этого я начал ставить перед собой более серьезные цели, чтобы понять, как далеко я могу зайти. Спустя 3 года я успешно покорил Эверест в 2018 году. Будучи альпинистом, я провел много времени в разных частях света и общался с маленькими, удаленными сообществами. Наблюдение за реальным влиянием изменения климата на эти сообщества было очень впечатляющим. Именно менее привилегированные общества несоразмерно страдают от изменений климата.
Какой экологический проект стал для вас самым удачным?
В Пакистане я руководил проектом "Личное влияние", который помог деревне Асколе теплоизолировать свою единственную школу. Асколе - последняя деревня, через которую проходят альпинисты на пути к К2, второй по высоте горе в мире. Во многих деревнях по пути к базовому лагерю нет электричества, а из-за высоты над уровнем моря температура опускается намного ниже нуля. В случае с Асколе ученики не могли посещать школу с ноября по апрель, так как температура в здании была слишком низкой. Благодаря моей общине мне удалось собрать достаточно средств для завершения проекта по утеплению школы в октябре 2020 года, что позволило ученикам продолжать учебу даже в зимние месяцы. Этот проект вдохновил меня на дальнейшую работу с деревней, и я надеюсь, что в конечном итоге смогу обеспечить их солнечной инфраструктурой. Использовать свою карьеру и опыт для непосредственной помощи людям - это самый приятный опыт. И кто знает, может быть, когда-нибудь я попробую себя в K2.
Каким вы видите будущее корпоративной устойчивости?
Я надеюсь, что все, как жилые, так и коммерческие клиенты, смогут покупать экологически чистую энергию у коммунальных компаний в качестве стандартной опции. Корпорации могут оказывать огромное влияние через свои цепочки поставок, поэтому я хочу, чтобы корпорации помогли возглавить переход на чистую энергию, поставив перед собой смелые цели. В корпоративном мире руководство компаний часто относится к устойчивому развитию как к дополнительной теме повестки дня, а не как к основному разговору, и это тоже должно измениться. Устойчивое развитие должно быть в центре бизнес-планов и операций.
Вознаграждение государственных учреждений:
Информация о вознаграждении государственных служащих в Калифорнии
Политика конфиденциальности
© Copyright 2024 MCE
Вознаграждение государственных учреждений:
Информация о вознаграждении государственных служащих в Калифорнии
Политика конфиденциальности
© Copyright 2024 MCE
Подрядчики, пожалуйста, заполните все необходимые поля ниже. Информация должна быть представлена для каждого проекта, для которого вы просите зарезервировать средства. Убедитесь, что водонагреватель с тепловым насосом, который вы и ваш клиент решили установить, включен в список Список одобренных TECH Clean California.
