Bienvenue, Hercule ! Les résidents et les entreprises commencent à bénéficier du service MCE en avril.
Notre centre d'appels fermera le vendredi 9 mai à 14h et rouvrira lundi à 10h.
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En l'honneur du Mois de l'histoire des femmes, nous mettons à l'honneur Illina Frankiv, résidente de Marin. Illina est directrice de l'énergie et du développement durable pour les Amériques chez WeWork, où elle dirige la transition de l'entreprise vers une énergie propre. En dehors de son travail, Illina est une alpiniste qui a gravi la plus haute montagne de 5 des 7 continents. En 2018, elle est devenue la quatrième Canadienne à gravir le mont Everest via le Tibet.
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Comment votre parcours a-t-il façonné votre intérêt pour le travail environnemental ?
Je suis né en Ukraine et j'ai déménagé au Canada à l'âge de 11 ans. En Ukraine, nous étions très économes, alors lorsque j'ai déménagé, la culture de consommation de l'Amérique du Nord m'a choqué. Cette différence m’a beaucoup impressionné et j’ai choisi des cours de sciences de l’environnement à l’école. J'ai obtenu une spécialisation en sciences de l'environnement à l'Université Western Ontario, puis j'ai complété ma maîtrise dans le même domaine. J'ai commencé ma carrière en tant qu'analyste chargé des données sur l'électricité, les déchets et l'eau pour de grandes entreprises. Au fur et à mesure de ma carrière, j’ai commencé à comprendre l’impact de l’énergie sur les personnes, les communautés, les pays et les relations internationales. L'énergie propre est l'avenir, et c'est passionnant de faire partie de ce changement.
Que faites-vous chez WeWork ?
En tant que directeur de l'énergie et du développement durable, je suis chargé de veiller à ce que WeWork fonctionne de manière durable. Initialement, mon rôle consistait à construire le premier programme de gestion de l'énergie de WeWork visant à rendre l'entreprise neutre en carbone sur le plan opérationnel d'ici 2025. Aujourd'hui, mon équipe continue de progresser vers cet objectif et se concentre également sur la gestion responsable de nos ressources et le soutien de nos membres dans leur parcours de développement durable. .
À quoi ressemble la neutralité carbone de WeWork ?
La charge énergétique chez WeWork est répartie sur de nombreux petits immeubles de bureaux dont la taille est similaire à une grande charge résidentielle. Des organisations comme MCE constituent le fondement de notre capacité à passer à l'énergie renouvelable 100%, car nous ne pouvons pas construire de parcs solaires ou éoliens pour chaque propriété. Les entreprises devraient se concentrer sur ce qu’elles font de mieux, c’est-à-dire gérer leur activité, et compter sur les services publics pour produire les électrons verts à leur place. Nous sommes donc reconnaissants envers les organisations locales comme MCE car elles nous permettent d'acheter très facilement de l'électricité propre pour nos sites. Il existe très peu d’endroits dans le monde où la transition énergétique est aussi avancée – des organisations comme MCE sont l’épine dorsale de ce changement.
Pouvez-vous me parler de votre expérience en alpinisme ?
J'ai commencé l'alpinisme il y a 6 ans avec le Mont Rainier, la plus haute montagne de Washington. Après cela, j’ai commencé à me fixer des objectifs plus ambitieux pour voir jusqu’où je pouvais aller. Après 3 ans, j'ai réussi l'ascension du mont Everest en 2018. En tant qu'alpiniste, j'ai passé beaucoup de temps à voyager dans différentes parties du monde et à interagir avec de petites communautés isolées. Être témoin de l’impact réel du changement climatique sur ces communautés a été révélateur. Ce sont les sociétés les moins privilégiées qui souffrent de manière disproportionnée des changements climatiques.
Quel a été votre projet environnemental le plus enrichissant ?
Au Pakistan, j'ai mené un projet à impact personnel qui a aidé le village d'Askole à isoler thermiquement son unique école. Askole est le dernier village que traversent les alpinistes en route vers le K2, la deuxième plus haute montagne du monde. De nombreux villages sur le chemin du camp de base n'ont pas d'électricité et les températures descendent bien en dessous de zéro à cause de l'altitude. Dans le cas d'Askole, les élèves n'ont pas pu fréquenter l'école de novembre à avril car la température dans le bâtiment était trop froide. Grâce à ma communauté, j'ai pu collecter suffisamment de fonds pour terminer le projet d'isolation de l'école en octobre 2020, permettant ainsi aux étudiants de poursuivre leurs études même pendant les mois d'hiver. Le projet m'a inspiré à continuer à travailler avec le village et j'espère éventuellement leur apporter une infrastructure solaire. Utiliser ma carrière et mon expérience pour aider directement les gens a été l’expérience la plus enrichissante. Et qui sait, peut-être que j'essaierai K2 un jour.
Qu’envisagez-vous pour l’avenir de la durabilité des entreprises ?
J’espère que tout le monde, clients résidentiels et commerciaux, pourra acheter de l’énergie propre auprès des entreprises de services publics comme option standard. Les entreprises peuvent avoir un impact énorme à travers leurs chaînes d’approvisionnement, c’est pourquoi je souhaite les voir contribuer à mener cette transition vers une énergie propre en fixant des objectifs audacieux. Dans le monde de l’entreprise, les dirigeants considèrent souvent la durabilité comme un sujet supplémentaire à l’ordre du jour plutôt que comme un sujet de conversation principal, et cela doit également changer. La durabilité doit être au cœur des plans d’affaires et des opérations.
Rémunération des organismes publics :
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