تكريما لشهر تاريخ المرأة، نسلط الضوء على إيلينا فرانكيف، المقيمة في مارين. إيلينا هي مديرة الطاقة والاستدامة للأمريكتين في WeWork، حيث تقود تحول الشركة إلى الطاقة النظيفة. خارج نطاق العمل، إيلينا هي متسلقة جبال تسلقت أطول جبل في 5 من القارات السبع. وفي عام 2018، أصبحت رابع امرأة كندية تصل إلى قمة جبل إيفرست عبر التبت.
https://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2021/03/illina-e1615262849180.jpg
كيف شكلت خلفيتك اهتمامك بالعمل البيئي؟
لقد ولدت في أوكرانيا وانتقلت إلى كندا عندما كان عمري 11 عامًا. في أوكرانيا، كنا مقتصدين للغاية، لذا عندما انتقلت، صدمتني الثقافة الاستهلاكية في أمريكا الشمالية. وقد ترك هذا الاختلاف انطباعًا كبيرًا عندي، فاخترت مقررات العلوم البيئية في المدرسة. تخصصت في العلوم البيئية في جامعة ويسترن أونتاريو، ثم تابعت إكمال درجة الماجستير في نفس المجال. بدأت مسيرتي المهنية كمحلل يتعامل مع بيانات الكهرباء والنفايات والمياه للشركات الكبيرة. ومع تقدمي في مسيرتي المهنية، بدأت أفهم تأثير الطاقة على الأشخاص والمجتمعات والبلدان والعلاقات الدولية. الطاقة النظيفة هي المستقبل، ومن المثير أن نكون جزءًا من هذا التغيير.
ماذا تفعل في WeWork؟
بصفتي مدير الطاقة والاستدامة، فأنا مسؤول عن ضمان عمل WeWork بطريقة مستدامة. في البداية، كان دوري هو بناء أول برنامج لإدارة الطاقة في WeWork والذي ركز على جعل الشركة محايدة للكربون من الناحية التشغيلية بحلول عام 2025. واليوم، يواصل فريقي التقدم نحو هذا الهدف ويركز أيضًا على إدارة مواردنا بشكل مسؤول ودعم أعضائنا في رحلة الاستدامة الخاصة بهم. .
كيف يبدو شكل جعل WeWork محايدًا للكربون؟
يتم توزيع حمل الطاقة في WeWork عبر العديد من مباني المكاتب الصغيرة المشابهة في الحجم لحمل سكني كبير. منظمات مثل MCE هي أساس قدرتنا على التحول إلى الطاقة المتجددة 100% لأننا لا نستطيع بناء مزارع الطاقة الشمسية أو طاقة الرياح لكل عقار. يجب على الشركات التركيز على ما تفعله بشكل أفضل، وهو إدارة أعمالها، والاعتماد على المرافق لإنتاج الإلكترونات الخضراء لها. وبالتالي، نحن ممتنون للمنظمات المحلية مثل MCE لأنها تسهل علينا شراء الكهرباء النظيفة لمواقعنا. هناك عدد قليل جدًا من الأماكن في العالم التي وصل فيها تحول الطاقة إلى هذا الحد من التقدم، فمنظمات مثل MCE هي العمود الفقري لهذا التغيير.
هل يمكن أن تخبرني عن تجربتك في تسلق الجبال؟
بدأت تسلق الجبال منذ 6 سنوات في جبل رينييه، أعلى جبل في واشنطن. بعد ذلك، بدأت في وضع أهداف أكبر لنفسي لأرى إلى أي مدى يمكنني الذهاب. بعد 3 سنوات، نجحت في تسلق قمة جبل إيفرست في عام 2018. كمتسلق، قضيت الكثير من الوقت في الذهاب إلى أجزاء مختلفة من العالم والتفاعل مع المجتمعات الصغيرة النائية. إن مشاهدة التأثير الحقيقي لتغير المناخ على هذه المجتمعات كان أمرًا مدهشًا. إن المجتمعات الأقل حظا هي التي تعاني بشكل غير متناسب من التغيرات في المناخ.
ما هو مشروعك البيئي الأكثر إرضاءً؟
وفي باكستان، قمت بقيادة مشروع ذو تأثير شخصي ساعد قرية أسكول على عزل مدرستهم الوحيدة حرارياً. أسكول هي القرية الأخيرة التي يمر بها المتسلقون في طريقهم إلى K2، ثاني أعلى جبل في العالم. الكثير من القرى الواقعة في الطريق إلى معسكر القاعدة لا تتمتع بالكهرباء، وتنخفض درجات الحرارة إلى ما دون درجة التجمد بسبب الارتفاع. وفي حالة أسكول، لم يتمكن الطلاب من الذهاب إلى المدرسة في الفترة من نوفمبر إلى أبريل لأن درجة الحرارة في المبنى كانت شديدة البرودة. تمكنت من خلال مجتمعي من جمع الأموال الكافية لاستكمال مشروع العزل المدرسي في أكتوبر 2020، مما يمكن الطلاب من مواصلة دراستهم حتى خلال أشهر الشتاء. لقد ألهمني المشروع لمواصلة العمل مع القرية، وآمل أن أقدم لهم في نهاية المطاف البنية التحتية للطاقة الشمسية. لقد كانت الاستفادة من مسيرتي المهنية وخبرتي لمساعدة الأشخاص بشكل مباشر هي التجربة الأكثر فائدة. ومن يدري، ربما سأجرب K2 يومًا ما.
ما تصورك لمستقبل الاستدامة المؤسسية؟
آمل أن يتمكن الجميع، سواء كانوا عملاء سكنيين أو تجاريين، من شراء الطاقة النظيفة من شركات المرافق كخيار قياسي. يمكن للشركات أن يكون لها تأثير كبير من خلال سلاسل التوريد الخاصة بها، لذلك أريد أن أرى الشركات تساعد في قيادة هذا التحول إلى الطاقة النظيفة من خلال تحديد أهداف جريئة. في عالم الشركات، غالباً ما تتعامل القيادة التنفيذية مع الاستدامة كموضوع إضافي على جدول الأعمال بدلاً من كونها محور المحادثة الرئيسي، ويجب أن يتغير هذا أيضاً. يجب أن تكون الاستدامة في صميم خطط الأعمال والعمليات.