我们的呼叫中心将于 4 月 14 日星期一下午 1 点开放。 

投资可持续发展事业:通过本地合作提供培训和创造就业机会

投资可持续发展事业:通过本地合作提供培训和创造就业机会

本系列探讨了环境正义对于 MCE 应对气候变化的使命的重要性,即利用可再生能源和能源效率减少与能源相关的温室气体排放。

为了遏制 COVID-19 疫情的蔓延,加州已实施数月居家隔离,关闭企业,导致失业、就业不足或非正式就业的社区成员数量创下历史新高。在这个不安全的时期,许多人可能正在寻找创造性的就业解决方案。对一些人来说,这意味着重返学校。其他人可能正在寻找培训计划,以重新调整并进入新经济。

MCE + 社区伙伴关系 = 培训和创造就业机会

过去 10 年,我们通过公私合作开发了各种劳动力发展机会,以建设当地可再生能源项目、安装节能改造设施、建造电动汽车充电站以及确保低收入住宅太阳能设施的安全。以下是一些示例:

  • MCE 与 马林市社区发展公司 培训超过 60 名弱势社区成员并为他们提供太阳能安装和能源效率工作。
  • 在康特拉科斯塔,MCE 与 旭日能源中心 培训年轻人在里士满、埃尔塞里托和圣巴勃罗等城市提供免费的能源节约、水资源评估和“绿色上门服务”。
  • MCE 合作伙伴 列治文建筑 帮助学生发展建筑、计算和读写能力,并将其与相关工作联系起来 MCE太阳能一号 以及城市路灯LED改造项目。
  • 在匹兹堡,MCE 通过与 Calpine 签订的合同协调了新呼叫中心的安装,然后与 未来建设 (县劳动力发展计划)培训学生了解呼叫中心基础知识、呼叫处理、能源数据等。培训毕业生被新呼叫中心录用。
  • 美国峡谷,MCE 与 北湾劳动力联盟 为多个大型太阳能装置招聘实习生。
  • 在所有 MCE 社区中,新的可再生能源项目开发商必须证明,在施工期间雇用的员工中有 100% 至少获得了普遍工资,并且其劳动力(包括承包商和分包商)中至少 50% 的施工工时来自居住在同一县的永久居民。
  • 在所有社区中, MCE 的可持续劳动力和多元化政策 优先考虑公平补偿、当地可再生能源开发、工会劳工、培训和学徒计划、当地企业以及低收入和 CalEnviroScreen 指定的弱势社区的劳动力计划。

https://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2020/07/2015-2-69-blog.jpghttps://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2020/07/IMG_6833-blog.jpghttps://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2020/07/MCE_408-blog.jpghttps://mcecleanenergy.org/wp-content/uploads/2020/07/IMG_6856-blog.jpg

与 MCE 的社区伙伴共同创造的当地培训和就业机会。

构建从实习生到正式员工的管道

展望未来,在迄今为止的劳动力发展工作的基础上,MCE 致力于为社区成员开发长期的绿色就业机会,加强当地经济,促进向清洁能源经济的公平过渡。这在我们这样的社区尤为重要,因为化石燃料行业长期以来一直是几代家庭的主要就业来源。 为了确保工人阶级在未来的脱碳能源时代不会被抛在后面,这些劳动力计划是培训进入绿色经济所需技能的重要环节。

MCE 最近获得了加州公共事业委员会 (CPUC) 颁发的 $2.24M 合同,并与我们的合作伙伴 能源可负担协会 (AEA)制定我们新的劳动力、教育和培训 (WE&T) 计划。该计划将收集当地非营利合作伙伴、社区学院、当地政府机构和现有劳动力的意见,以了解当前市场面临的挑战以及 COVID-19 如何使这一挑战变得更加复杂。

“MCE 已经证明了他们对社区劳动力发展的承诺,今天他们推出的劳动力、教育和培训 (WE&T) 计划再次证明了这一点。MCE 的 WE&T 计划获得了加州公共事业委员会超过 $2 百万美元的资助,旨在降低能源效率职业培训的门槛,并在未来几年内培养绿领劳动力。作为 MCE 董事会候补董事和康特拉科斯塔县监事,我很自豪地看到 MCE 为当地经济和劳动力带来福利的使命得以实现。”
康特拉科斯塔县监事 Federal Glover (第 5 区)

合作伙伴和利益相关者的反馈将为 MCE 即将推出的指导和实习计划提供信息,以实现以下目标:

  • 提升我们现有承包商员工在能源效率和电气化技术方面的技术专长。
  • 为多批求职者提供培训资金。
  • 将合格的求职实习生与经过培训的承包商进行匹配,并以“边学边赚”的模式支付当地实习的费用。
  • 提供项目现场机会,让导师和实习生可以安装效率措施,同时帮助 MCE 客户提高家庭和企业的效率、健康和安全。

作为启动 WE&T 计划的第一步,MCE 已开始联系当地合作伙伴,开始确定承包商、求职者和其他利益相关者在培训和招聘方面的需求、差距和机会。

“对于将求职者与我们公司相匹配的计划,这种体验始终是互利的。作为潜在雇主,我们会遇到那些认真考虑进入暖通空调和家居性能行业的实习生。最优秀的实习生天生具有机械倾向,并且非常享受工作。求职者获得了技术行业的实践经验,这为求职者提供了可靠的职业道路、持续的培训和快速晋升的能力。我们 Eco Performance Builders 期待着欢迎下一批实习生。” Keith O'Hara,MCE 承包商和未来的 WE&T 参与者

从长远来看,MCE 希望巩固这种从实习生到员工的渠道,以便我们能够继续投资于技术培训、职业道路、工作保障和社区的经济健康。如需了解有关此计划的更多问题,请联系 jgreen@mceCleanEnergy.org.

* 请参阅 加利福尼亚州公用事业委员会评估能源效率业务计划的决定 详情请参阅第 112 页。
上图:RichmondBUILD 毕业生在 2018 年 MCE 供应商多元化研讨会上发言。

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