In dieser Reihe wird untersucht, inwiefern Umweltgerechtigkeit für den Auftrag von MCE, den Klimawandel durch die Verringerung der energiebedingten Treibhausgasemissionen durch erneuerbare Energien und Energieeffizienz zu bekämpfen, wesentlich ist.
Um die Flut der COVID-19-Pandemie einzudämmen, hat Kalifornien monatelang Schutzmaßnahmen ergriffen, Geschäfte geschlossen und eine Rekordzahl von Gemeindemitgliedern arbeitslos, unterbeschäftigt oder informell beschäftigt gelassen. In dieser Zeit der Unsicherheit sind viele Menschen auf der Suche nach kreativen Beschäftigungslösungen. Für einige bedeutet dies, wieder zur Schule zu gehen. Andere suchen vielleicht nach Ausbildungsprogrammen, um sich umzurüsten und in eine neue Wirtschaft einzusteigen.
MCE + Gemeindepartnerschaften = Ausbildung und Schaffung von Arbeitsplätzen
In den letzten 10 Jahren haben wir im Rahmen von öffentlich-privaten Partnerschaften eine Vielzahl von Möglichkeiten für die Entwicklung von Arbeitskräften entwickelt, um lokale Projekte für erneuerbare Energien zu realisieren, die Energieeffizienz zu verbessern, Ladestationen für Elektrofahrzeuge zu bauen und Solaranlagen für einkommensschwache Haushalte zu sichern. Ein paar Beispiele:
- MCE ist eine Partnerschaft mit der Marin City Community Development Corporation über 60 benachteiligte Gemeindemitglieder auszubilden und ihnen Arbeitsplätze in den Bereichen Solarinstallation und Energieeffizienz zu vermitteln.
- In Contra Costa hat MCE eine Partnerschaft mit Energiezentrum Rising Sun zur Ausbildung von Jugendlichen, die in den Städten Richmond, El Cerrito und San Pablo kostenlos Energieeinsparungen, Wasserbewertungen und "grüne Hausbesuche" anbieten.
- MCE ist eine Partnerschaft eingegangen mit RichmondBUILD Schülern dabei zu helfen, Konstruktions-, Rechen- und Lesefähigkeiten zu entwickeln und sie später mit entsprechenden Arbeitsplätzen in Verbindung zu bringen MCE Solar One und ein LED-Umrüstungsprojekt für die Straßenbeleuchtung der Stadt.
- In Pittsburg koordinierte MCE die Einrichtung eines neuen Call Centers im Rahmen unseres Vertrags mit Calpine und ging dann eine Partnerschaft mit Zukünftiges Gebäude (ein Programm zur Entwicklung von Arbeitskräften im Bezirk), um Studenten in den Grundlagen des Callcenters, der Anrufbearbeitung, Energiedaten und mehr zu schulen. Den Absolventen der Schulung wurden Stellen in dem neuen Callcenter angeboten.
- Unter Amerikanischer Canyonhat MCE eine Partnerschaft mit Arbeitskräfteallianz der North Bay um Auszubildende für mehrere große Solaranlagen einzustellen.
- In allen MCE-Gemeinden müssen die Entwickler neuer Erneuerbare-Energien-Projekte bescheinigen, dass 100% der während der Bauphase eingestellten Mitarbeiter mindestens zu den üblichen Löhnen entlohnt werden und dass mindestens 50% der Arbeitsstunden ihrer Arbeitskräfte (einschließlich der Auftragnehmer und Subunternehmer) von Personen geleistet werden, die ihren ständigen Wohnsitz im selben Bezirk haben.
- In allen Gemeinschaften, MCEs Politik der nachhaltigen Belegschaft und der Diversität legt den Schwerpunkt auf faire Entlohnung, die Entwicklung lokaler erneuerbarer Energien, Gewerkschaftsarbeit, Schulungs- und Ausbildungsprogramme, lokale Unternehmen und Initiativen für Arbeitskräfte in einkommensschwachen und von CalEnviroScreen als benachteiligt eingestuften Gemeinden.
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Lokale Ausbildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten, die in Zusammenarbeit mit den Partnern von MCE in der Gemeinde geschaffen wurden.
Aufbau einer Trainee-to-Employee Pipeline
Mit Blick auf die Zukunft und aufbauend auf unseren bisherigen Bemühungen zur Entwicklung von Arbeitskräften konzentriert sich MCE auf die Entwicklung einer längerfristigen Pipeline von grünen Arbeitsplätzen für unsere Gemeindemitglieder, die Stärkung der lokalen Wirtschaft und einen Beitrag zu einem gerechten Übergang zu einer sauberen Energiewirtschaft. Dies ist besonders wichtig in Gemeinden wie der unseren, in denen die Industrie für fossile Brennstoffe lange Zeit der Hauptarbeitgeber für Generationen von Familien gewesen ist. Um sicherzustellen, dass die Arbeiterklasse in einer dekarbonisierten Energiezukunft nicht auf der Strecke bleibt, sind diese Arbeitskräfteprogramme ein wichtiges Bindeglied, um die für den Einstieg in die grüne Wirtschaft erforderlichen Fähigkeiten zu vermitteln.
Mit $2,24 Mio., die kürzlich von der California Public Utilities Commission (CPUC) bewilligt wurden, arbeitet MCE mit unserem Partner, der Verein für Erschwinglichkeit von Energie (AEA), um unser neues Programm für Arbeitskräfte, Bildung und Ausbildung (WE&T) zu entwickeln. Im Rahmen dieses Programms werden Beiträge von lokalen gemeinnützigen Partnern, Volkshochschulen, lokalen Behörden und den vorhandenen Arbeitskräften gesammelt, um die Herausforderungen auf dem aktuellen Markt zu verstehen und zu ermitteln, wie diese durch COVID-19 erschwert werden.
"MCE hat sein Engagement für die Entwicklung von Arbeitskräften in unserer Gemeinschaft unter Beweis gestellt, und das zeigt sich auch heute wieder mit dem Start ihres Programms für Arbeitskräfte, Bildung und Ausbildung (WE&T). Das WE&T-Programm von MCE, das von der California Public Utilities Commission mit über $2 Mio. finanziert wird, zielt darauf ab, die Hürden für die Ausbildung von Arbeitskräften im Bereich der Energieeffizienz zu senken und in den nächsten Jahren die Zahl der Arbeitskräfte im grünen Bereich zu erhöhen. Als stellvertretender MCE-Vorstandsdirektor und Contra Costa County Supervisor bin ich stolz darauf, die Mission von MCE, der lokalen Wirtschaft und den Arbeitskräften Vorteile zu verschaffen, in die Tat umzusetzen."
Contra Costa County Supervisor Federal Glover (Bezirk 5)
Das Feedback von Partnern und Interessenvertretern wird in das bevorstehende Mentoren- und Praktikumsprogramm von MCE einfließen, um die folgenden Ziele zu erreichen:
- Verbesserung des technischen Fachwissens unserer bestehenden Mitarbeiter in den Bereichen Energieeffizienz und Elektrifizierungstechnologie.
- Finanzierung der Ausbildung mehrerer Kohorten von Arbeitssuchenden.
- Sie bringen qualifizierte Arbeitssuchende mit den geschulten Auftragnehmern zusammen und zahlen für ein lokales Praktikum in einem "Lernen und Verdienen"-Modell.
- Bereitstellung von Projektstandorten, an denen der Mentor und der Praktikant Effizienzmaßnahmen installieren können, während sie den Kunden von MCE helfen, die Effizienz, Gesundheit und Sicherheit ihrer Häuser und Unternehmen zu verbessern.
Als ersten Schritt zum Start des WE&T-Programms hat MCE damit begonnen, lokale Partner anzusprechen, um den Bedarf, die Lücken und die Möglichkeiten für Auftragnehmer, Arbeitssuchende und andere Akteure im Bereich Ausbildung und Einstellung zu ermitteln.
"Was die Programme angeht, die Arbeitssuchende und unser Unternehmen zusammenbringen, so war die Erfahrung immer zum beiderseitigen Vorteil. Als potenzieller Arbeitgeber treffen wir auf Auszubildende, die es ernst meinen mit dem Einstieg in die HLK- und Haustechnikbranche. Die besten von ihnen sind von Natur aus mechanisch veranlagt und haben großen Spaß an der Arbeit. Die Arbeitssuchenden sammeln praktische Erfahrungen in einem technischen Beruf, der ihnen einen zuverlässigen Karriereweg, kontinuierliche Weiterbildung und die Möglichkeit bietet, schnell aufzusteigen. Wir von Eco Performance Builders freuen uns darauf, die nächste Gruppe begrüßen zu dürfen. Keith O'Hara, MCE-Unternehmer und zukünftiger WE&T-Teilnehmer
Langfristig hofft MCE, diese Ausbildung zu festigen, so dass wir weiterhin in die technische Ausbildung, in den Berufseinstieg, die Arbeitsplatzsicherheit und die wirtschaftliche Gesundheit unserer Gemeinden investieren können. Wenn Sie weitere Fragen zu diesem Programm haben, wenden Sie sich bitte an jgreen@mceCleanEnergy.org.
