كيف أدى عقد من اختيار المجتمع إلى تغيير مشهد الطاقة في كاليفورنيا إلى الأبد
بقلم داون وايز، الرئيس التنفيذي لشركة MCE
"تمر الأفكار الجديدة بثلاث فترات: 1) لا يمكن تنفيذها. 2) ربما يمكن القيام بذلك، لكنه لا يستحق القيام به. 3) كنت أعلم أنها كانت فكرة جيدة طوال الوقت! -آرثر سي كلارك
جذور المجتمع: صنع التاريخ معًا
بدأ جزء من قصة MCE في أوائل التسعينيات حيث دفعني عملي مع مجموعات صغيرة معنية بالعدالة البيئية في جنوب كاليفورنيا إلى البحث عن تغيير كبير من شأنه أن يبعد الشركات الكبيرة والصناعات الملوثة عن إيذاء المجتمعات. هذه المجموعات المتحمسة والمجتهدة مثل أمهات الشرق في لوس أنجلوس، المواطنين المعنيين في جنوب وسط البلاد، و ال مركز استراتيجية مجتمع العمل، كانوا جميعًا يخوضون معارك تبدو مستحيلة لمنع الصناعات الملوثة من التأثير على صحة مجتمعهم واقتصاده. ومع تركز الصناعات الملوثة في المجتمعات ذات الدخل المنخفض والمجتمعات الملونة، فإن نقص الموارد والسلطة السياسية جعل هذه المعارك تبدو مستعصية على الحل. قد تعد الصناعات الملوثة بوظائف محلية لتحظى بالموافقة، ولكنها بعد ذلك تختار شغل جميع الوظائف من خارج المجتمع. وفي الوقت نفسه، بدأت انبعاثات الوقود الأحفوري تظهر تأثيراتها في جميع أنحاء العالم.
وبالتقدم سريعًا إلى عام 2001. كنت قد انضممت إلى مقاطعة مارين وأكملت دراسة حول انبعاثات الغازات الدفيئة، ووجدت أن المباني كانت المساهم الأول في البصمة الكربونية للمقاطعة. تم تكليفي بإيجاد طرق لتقليل انبعاثات المقاطعة بينما كان القادة المحليون والمدافعون من حولي يضغطون من أجل التغيير على مستوى النظام لبناء مستقبل طاقة أكثر استدامة. لقد رأيت فرصة لإجراء تغيير كبير لن يساعد فقط في تقليص تأثيرات الوقود الأحفوري، ولكن في الوقت نفسه، تقليل التأثيرات على المجتمعات ذات الدخل المنخفض والمجتمعات الملونة. في تلك اللحظة، قررت أن هذا الجهد يستحق كل ما يمكننا حشده. وفي حين بدت الرؤية مستحيلة للبعض، إلا أنها كانت مدعومة بشغف القادة المحليين والمدافعين عن المجتمع، وكانت في نهاية المطاف بداية MCE.
في ذلك الوقت، كانت MCE فكرة جريئة لمساعدة الكوكب ومجتمعاتنا في وقت واحد. لقد تصورنا إنشاء هيئة عامة قادرة على تمكيننا من إعلان استقلال الطاقة عن الوقود الأحفوري والسعي إلى تحقيق تحول منصف وعادل نحو مستقبل الطاقة النظيفة. وكانت رؤيتنا هي توفير بدائل لآثار الاحتباس الحراري المكلفة للوقود الأحفوري من خلال استثمار عائداتنا في مشاريع الطاقة المتجددة، ووظائف جيدة الأجر، وبرامج كفاءة الطاقة. سيوفر هذا النموذج الجديد أكثر من مجرد طاقة نظيفة. فهو يوفر سلطة الاختيار، وقوة هيئة شفافة وخاضعة للمساءلة العامة، وقوة إعادة الاستثمار الاقتصادي المحلي.
إطلاق حركة: قوة الاختيار
مرور مجمع اختيار المجتمع في كاليفورنيا (CCA) تشريع وفي العام 2002 فتح الباب لتحويل هذه الرؤية إلى واقع. وقد سُمح الآن للحكومات المحلية بأن تصبح مزود توليد الكهرباء لمجتمعاتها. قال البعض إن الأمر ينطوي على مخاطرة كبيرة؛ أنه لا يمكن القيام بذلك أبدًا. حتى أن آخرين حاربوا عمدا ضد إنشاء MCE. وفي الواقع، فإن المنح والقروض الصغيرة التي مولت تشكيلتنا فاقتها إلى حد كبير إنفاق خصومنا. ومع ذلك، اجتمع القادة المحليون، والمدافعون عن البيئة، والشركات الرائدة، والأفراد من جميع مناحي الحياة معًا، وفي 7 مايو 2010، بدأت MCE في خدمة عملائنا الأوائل.
خمس سنوات من التحليل، ومئات الاجتماعات العامة المحلية، وعدد لا يحصى من وثائق التخطيط اجتمعت معًا لإنشاء أول برنامج اختيار مجتمعي في ولاية كاليفورنيا. لقد أطلقنا الخدمة لما يقل قليلاً عن 10000 عميل، ولكن التحول إلى قوة المجتمع كان مجرد بداية حركتنا. كان بدء خدمة MCE بمثابة إعادة تعريف لمشهد الطاقة كما عرفناه. يمكن للمستهلكين في كاليفورنيا الآن اختيار قوة يحكمها محليا وكالات الكهرباء لتأمين الكهرباء نيابة عنهم. كان هذا المفهوم معديًا وبعد بضع سنوات فقط، في عام 2012، انتقلت MCE إلى ما هو أبعد من مقاطعة مارين مع طلب مدينة ريتشموند لتلقي خدمة الكهرباء من MCE.
انضمت ريتشموند، كاليفورنيا إلى خدمة MCE في عام 2013.
"باعتبارنا مجتمعًا عاش بشكل مباشر مع عواقب إنتاج الوقود الأحفوري منذ بدايتنا، لا يمكن الاستهانة بالقوة التي تجلبها MCE لمجتمعنا. إن امتلاك القدرة على اتخاذ القرارات بشأن مصدر طاقتنا وكيفية إنفاق دولارات الطاقة لدينا، يعني أن القدرة على مكافحة آثار الوقود الأحفوري في مجتمعنا ملموسة وفورية. لقد جعلت MCE ذلك ممكنًا بالنسبة لنا، عندما لم يتمكن أي شخص آخر من ذلك."
توم بات، عمدة ريتشموند ومدير مجلس إدارة MCE
MCE اليوم: ملتزمون بالابتكار والمساواة
استمرت MCE في النمو منذ ذلك الطلب، وتوسعت لتخدم 34 مجتمعا عبر مقاطعات كونترا كوستا ومارين ونابا وسولانو. لقد تجاوزت مهمتنا المتمثلة في الحد من انبعاثات الغازات الدفيئة مجرد توفير الطاقة المتجددة لعملائنا، وبدأت تشمل خدمات كفاءة الطاقة والقوى العاملة والتنمية الاقتصادية، والأهم من ذلك، التركيز على إنشاء مجتمعات عادلة.
باعتبارها مزود خدمة محلي يحكمه مجلس إدارة من المسؤولين المنتخبين، تتمتع MCE بقدرة فريدة على تشكيل أنفسنا وفقًا لاحتياجات عملائنا. لا يوجد مشروع يجسد هذا أكثر من إم سي إي سولار وان. يقع المشروع الذي تبلغ طاقته 10.5 ميجاوات في موقع مصفاة شيفرون في ريتشموند، ويستخدم 60 فدانًا من الحقول التي قد تكون غير قابلة للاستخدام. كان المشروع عبارة عن شراكة بين MCE وشيفرون ومدينة ريتشموند ووكالة تنمية القوى العاملة المحلية ريتشموندبيلد. دعم هذا المشروع أكثر من 340 فرصة عمل مع متطلبات التوظيف المحلية البالغة 50%، مما ساعد السكان المحليين على بناء تجربة جديدة في صناعة الطاقة النظيفة.
إن قوة وكالة مثل MCE لا تكمن فقط في القدرة على اختيار مصدر طاقتنا. إنها القدرة على اختيار كيفية إنفاق دولاراتنا، وإعطاء الأولوية لمجتمعاتنا على الأرباح. إن امتلاك القدرة على تفعيل هذا النوع من التغيير واسع النطاق هو امتياز ندين به لعملائنا ولجميع المدافعين والقادة الذين ناضلوا من أجل وجودنا منذ اليوم الأول. هذا المجتمع الرائع الذي نخدمه هو ما يجعل قصة MCE قصة ازدهار وتغيير.
لقد نما نجاحنا بسرعة إلى ما هو أبعد من منطقة خدمة MCE. في غضون سنوات قليلة من تشكيل MCE، اتبعت المجتمعات المحلية الأخرى في جميع أنحاء كاليفورنيا خطواتنا وتم إطلاقها التقييمات القطرية المشتركة في جميع أنحاء الولاية - يبلغ مجموعها الآن 21 برنامجًا تخدم أكثر من 10 ملايين عميل. وبدأت برامج الاختيار المجتمعي في منافسة المرافق المملوكة للمستثمرين، حيث تقدم حلولاً أنظف وأكثر فعالية من حيث التكلفة لمشاكل الطاقة التي كان يُعتقد في السابق أنها غير قابلة للحل. واليوم، بعد مرور ما يقرب من 10 سنوات، أصبحت رؤيتنا التي كانت تبدو بعيدة المنال حقيقة واقعة.
31 ميجاوات
من مشاريع الطاقة المتجددة الجديدة في منطقة خدمة MCE
•
إم سي إي سولار وان:
أكبر شراكة للطاقة الشمسية بين القطاعين العام والخاص في منطقة الخليج
•
$1.5 مليار استثمار
في مصادر الطاقة المتجددة في كاليفورنيا الجديدة
•
678 ميجاوات
تطوير الطاقة المتجددة الجديدة
•
أكثر من 5000 فرصة عمل
وإنشاء 1.25 مليون ساعة عمل
•
أكثر من 230 منشأة للطاقة الشمسية على الأسطح
للسكان ذوي الدخل المنخفض
•
أكثر من $2.8 مليون
في الحسومات الموزعة
•
أكثر من $68 مليون
المحفوظة على فواتير الكهرباء
"إن MCE هو أكثر من مجرد إبقاء الأضواء مضاءة. يتعلق الأمر بالحفاظ على السلطة في أيدي عملائنا ومعالجة بعض أوجه عدم المساواة التي كانت جزءًا من صناعة الطاقة لفترة طويلة جدًا. ستكون مهمتنا دائمًا هي خدمة مصلحة عملائنا ولن نكون قادرين على القيام بذلك دون إدراج المساواة والعدالة البيئية في كل قرار نتخذه.
التطلع إلى المستقبل: بناء مستقبل أكثر إشراقا للجميع
في أبريل، احتفلنا بالذكرى الخمسين لتأسيسها يوم الارض. ما كان ذات يوم حركة بيئية صغيرة تطور إلى نشاط عالمي واسع النطاق لمعالجة كيفية العيش بشكل مستدام داخل حدود بيئتنا. الإحتفال بيوم الأرض وسط كوفيد-19 يضخم مدى الارتباط الوثيق بين صحة كوكبنا وصحة عامة الناس. إن الانتقال العادل والناجح إلى مستقبل منصف للطاقة لا يمكن أن يحدث إلا إذا أولينا أيضًا اهتمامًا خاصًا لأولئك المتأثرين بشكل خاص بالوقود الأحفوري. ومع دخولنا العقد الثاني من الخدمة، ستحدد هذه الأولويات خطواتنا التالية:
- تقوية مرونة المجتمع مع التركيز على المجتمعات الضعيفة والمحرومة
- إعادة الاستثمار في إزالة الكربون من مركباتنا ومبانينا
- تسريع محتوى الطاقة الخالي من الكربون لدينا إلى 99% بحلول عام 2022
- الابتكار المستمر في تقديم برامج الطاقة المجتمعية، بما في ذلك حلول الطاقة الشمسية بالإضافة إلى التخزين، أ تعريفة التغذية برنامج تحفيز تنمية الطاقة المتجددة المحلية وتوسيع نطاقها برامج الحوافز الأخرى
- ضمان ترسيخ القوى العاملة المحلية ومنافع المجتمع المتنوعة في جميع جوانب عملنا
لن تكون MCE هي المنظمة التي نحن عليها اليوم بدون الدعم من الجميع المالكون و دعاة. سنستمر في إعطاء الأولوية لجلب الأصوات الممثلة تمثيلا ناقصا في المحادثة والعمل مع منظمات المجتمع المحلي لدينا لضمان تمثيل الفئات الأكثر ضعفا عبر وكالتنا. إن قدرة MCE على العمل مع الحكومات المحلية وإشراك أصحاب المصلحة المتنوعين تضعنا في أفضل وضع لقيادة البرامج والاستثمارات الأكثر تأثيرًا على مجتمعاتنا - ولكن هذا ممكن فقط من خلال زيادة الدعم من صانعي سياسات الدولة والقطاع الخاص.
نطلب من جميع الداعمين والمدافعين والشركاء والعملاء الاستمرار في المطالبة بالأفضل من MCE ومن الحكومات والشركات التي تؤثر على عمليات صنع القرار لدينا. كل فرد لديه القدرة على إحداث فرق، سواء كان ذلك بالاختيار 100% الطاقة المتجددةأو دعم الشركات التي تقود ممارسات مستدامة أو تقلل من استهلاك الطاقة أو تطلب من المسؤولين المنتخبين تفضيل السياسات البيئية. قمنا معًا ببناء هذه الوكالة الصغيرة التي نمت لتصبح حركة على مستوى الولاية، ولدينا معًا القدرة على بناء المزيد.
في عام 2001، جلست على مكتب صغير في مركز مقاطعة مارين المدني، أعمل على مبادرات الاستدامة. على جدار مكتبي علق اقتباس في إطار يقول: "لا تشك أبدًا في أن مجموعة صغيرة من الأشخاص الملتزمين يمكنهم تغيير العالم. في الواقع، هذا هو الشيء الوحيد الذي كان على الإطلاق. لقد وجدت أن هذا صحيح مرارًا وتكرارًا على مدار السنوات التي قضيتها في MCE. في نهاية المطاف، ما يدفع MCE هو نفس الهدف الذي نشترك فيه جميعًا. نريد مستقبلًا أفضل لأنفسنا، ولمن نحب، ولكل الأشياء التي تعيش على هذا الكوكب. ما تعلمناه من نجاحنا هو أن الأشياء العظيمة تحدث عندما نقوم بتمكين المجتمعات من اتخاذ خياراتها الخاصة.
نشكركم.
دون وايز، الرئيس التنفيذي لشركة MCE
"سنواصل محاولة القيام بالشيء الصحيح، كما نفعل دائمًا، لأطول فترة ممكنة. أتصور أن هذه النقطة هي الموضوع الرئيسي لكل عملنا الشاق - وهو بذل الأفضل للأرض وجميع أطفالها، طوال الوقت، مع كل إجراء وقرار نتخذه. قد نخسر معظم الجهود، لكننا منخرطون في "الرزق الصحيح"، وهذا هو الأهم. نأمل أن يكون هناك هدف أعظم يمسك بنا جميعًا بينما نحاول الفوز بمستقبل أفضل لعالمنا الجميل وأطفاله. -تشارلز ماكجلاشان، الرئيس المؤسس لـ MCE (15 يوليو 1961 - 27 مارس 2011)
