十年的社区选择如何彻底改变加州的能源格局
作者：Dawn Weisz，MCE 首席执行官
“新想法会经历三个阶段：1）它无法实现。2）它也许可以实现，但不值得做。3）我一直都知道这是个好主意！”——阿瑟·克拉克
社区根基：共同创造历史
MCE 的故事部分始于 20 世纪 90 年代初，当时我与南加州的小型环境正义团体合作，促使我寻求一项重大变革，让大公司和污染行业不再危害社区。这些勤奋、充满热情的团体，如东洛杉矶母亲组织， 中南地区关心公民，以及 劳工社区战略中心都在进行看似不可能的斗争，以防止污染行业影响社区的健康和经济。由于污染行业集中在低收入社区和有色人种社区，缺乏资源和政治权力使得这些斗争似乎无法克服。污染行业可能会承诺提供当地就业机会以赢得批准，但后来却选择从社区外填补所有工作岗位。与此同时，化石燃料排放开始在全球范围内产生影响。
时间快进到 2001 年。我加入了马林县，并完成了一项关于温室气体排放的研究，发现建筑物是该县碳足迹的头号贡献者。我的任务是寻找减少该县排放的方法，而我周围的当地领导人和倡导者都在推动系统层面的变革，以建立更可持续的能源未来。我看到了一个做出重大改变的机会，这不仅有助于减少化石燃料的影响，而且同时减少对低收入社区和有色人种社区的影响。那一刻，我决定这项努力值得我们付出一切努力。虽然这个愿景对某些人来说似乎是不可能的，但它得到了当地领导人和社区倡导者的热情支持，最终成为 麦考林.
当时，MCE 是一个大胆的想法，旨在同时帮助地球和我们的社区。我们设想成立一个公共机构，授权我们宣布能源独立于化石燃料，并追求公平公正地向清洁能源未来过渡。我们的愿景是通过将我们的收入投资于可再生能源项目、高薪工作和能源效率计划，为化石燃料昂贵的全球变暖影响提供替代方案。这种新模式提供的不仅仅是清洁能源。它将提供选择权、透明、对公众负责的机构的权力以及当地经济再投资的权力。
发起运动：选择的力量
加州社区选择聚合法案 (CCA) 的通过 立法 2002 年的法案为实现这一愿景打开了大门。地方政府现在被允许成为其社区的电力供应商。有些人说这太冒险了；永远不可能做到。其他人甚至故意反对 MCE 的成立。事实上，资助我们成立的小额赠款和贷款远远不及我们的对手的支出。尽管如此，当地领导人、环保倡导者、冠军企业和各行各业的个人聚集在一起，2010 年 5 月 7 日，MCE 开始为我们的第一批客户提供服务。
经过五年的分析、数百次当地公开会议和无数的规划文件，我们共同创建了加利福尼亚州第一个社区选择计划。我们向近 10,000 名客户提供服务，但转向社区电力只是我们运动的开始。MCE 服务的启动标志着我们所知的能源格局的重新定义。加州消费者现在可以选择自己喜欢的电力 地方治理 电力机构代表他们获得电力。这一理念具有感染力，几年后，即 2012 年，里士满市要求接收 MCE 电力服务，MCE 的业务范围就扩展到了马林县以外。
加利福尼亚州里士满于 2013 年加入 MCE 服务。
“作为一个自成立以来就直接承受化石燃料生产后果的社区，MCE 为我们的社区带来的力量不容小觑。能够决定我们的电力来自哪里以及如何花费我们的能源费用，意味着对抗化石燃料对我们社区的影响的力量是切实而直接的。MCE 为我们实现了这一目标，而其他人都做不到。"
里士满市市长兼 MCE 董事会董事 Tom Butt
当今的 MCE：致力于创新和公平
自提出这一请求以来，MCE 不断发展壮大，现已扩展至服务 34 个社区 遍及康特拉科斯塔县、马林县、纳帕县和索拉诺县。我们减少温室气体排放的使命不仅仅是为客户提供可再生能源，还开始包括能源效率服务、劳动力和经济发展，最重要的是，专注于创建公平的社区。
作为由民选官员委员会管理的本地服务提供商，MCE 具有独特的能力来根据客户需求进行调整。没有哪个项目比 MCE太阳能一号。该 10.5 兆瓦项目位于里士满的雪佛龙炼油厂，利用了 60 英亩原本无法使用的棕地。该项目是 MCE、雪佛龙、里士满市和当地劳动力发展机构之间的合作项目 列治文建筑该项目支持了超过 340 个工作岗位，满足 50% 本地雇用要求，帮助当地居民在清洁能源行业积累新经验。
像 MCE 这样的机构的力量不仅在于能够选择我们的能源来源。它还在于能够选择如何花钱，并将社区置于利润之上。能够实施这种广泛的变革是我们应得的特权，这要归功于我们的客户以及从第一天起为我们的存在而奋斗的所有倡导者和领导者。我们服务的这个美好社区使 MCE 的故事成为繁荣和变革的故事。
我们的成功很快扩展到了 MCE 的服务范围之外。在 MCE 成立后的几年内，加州其他当地社区纷纷效仿我们的脚步，推出了 州内 CCA – 目前共有 21 个项目，服务超过 1000 万客户。社区选择项目开始与投资者拥有的公用事业公司竞争，为以前被认为无法解决的能源问题提供更清洁、更具成本效益的解决方案。今天，近 10 年过去了，我们看似无法实现的愿景已成为现实。
31兆瓦
MCE 服务区域内的新可再生能源项目
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MCE太阳能一号:
湾区最大的公私太阳能合作伙伴关系
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已投资$15亿
加州新可再生能源
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678兆瓦
开发新的可再生能源
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超过 5,000 个工作岗位
创造125万劳动小时
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超过 230 个屋顶太阳能装置
对于低收入居民
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超过$2.8百万
返利分配
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超过$68百万
节省电费
“MCE 不仅仅是维持电力供应。它还关乎让电力掌握在客户手中，并解决能源行业长期存在的一些不公平现象。我们的使命始终是为客户提供最佳利益，如果我们在做出每个决定时不考虑公平和环境正义，我们就无法做到这一点。”
展望未来：为所有人建设更加美好的未来
今年 4 月，我们庆祝了 地球日。曾经的小规模环保运动已经发展成为广泛的全球行动，旨在解决我们如何在环境界限内可持续地生活的问题。在地球日之际庆祝 新冠肺炎 强调了地球和公众健康之间的密不可分。只有我们特别关注那些受化石燃料影响的人，才能实现向公平能源未来的公正和成功过渡。随着我们步入服务的第二个十年，这些优先事项将决定我们的下一步行动：
- 强化 社区复原力 重点关注弱势群体和服务不足的社区
- 重新投资于车辆和建筑物的脱碳
- 到 2022 年，将无碳能源含量提高到 99%
- 持续创新社区能源计划交付，包括太阳能加储能解决方案， 上网电价 鼓励当地可再生能源发展和扩大 其他激励计划
- 确保本地劳动力和多样化社区福利融入我们工作的各个方面
如果没有我们所有人的支持，MCE 就不会成为今天的组织 利益相关者 和 拥护者。我们将继续优先考虑将代表性不足的声音纳入对话，并与当地社区组织合作，确保最弱势群体在我们的机构中得到代表。MCE 与当地政府合作并吸引各种利益相关者的能力使我们处于最佳位置，可以领导对我们的社区影响最大的计划和投资——但这只有在州政策制定者和私营企业的大力支持下才有可能实现。
我们要求所有支持者、倡导者、合作伙伴和客户继续要求 MCE 以及影响我们决策过程的政府和公司做到最好。每个人都有能力做出改变，无论是选择 100% 可再生能源，支持那些率先采用可持续做法、减少能源消耗或要求民选官员支持环境政策的企业。我们共同建立了这个小型机构，如今它已发展成为一项全州性的运动，我们共同拥有建设更多运动的力量。
2001 年，我坐在马林县市政中心的一张小桌子旁，研究可持续发展计划。办公室墙上挂着一句话，上面写着： “永远不要怀疑一小群有奉献精神的人能够改变世界。事实上，这是唯一能够改变世界的事情。” 在 MCE 工作多年，我一次又一次地发现这是真的。归根结底，推动 MCE 发展的是我们所有人共同的目标。我们希望拥有更美好的未来，为了我们自己，为了我们所爱的人，为了地球上的所有生物。我们从成功中学到的是，当我们赋予社区自主选择权时，伟大的事情就会发生。
我们谢谢你。
MCE 首席执行官 Dawn Weisz
“我们将继续努力做正确的事情，就像我们一直以来所做的那样，只要我们能做到。我想这一点就是我们所有努力的主题——始终为地球及其所有孩子尽最大努力，采取我们的每一个行动和做出的每个决定。我们可能会失去大部分的努力，但我们从事的是‘正确的谋生方式’，而这才是最重要的。希望在我们努力为我们可爱的世界及其孩子赢得更美好的未来时，一些更伟大的目标能激励我们所有人。”-查尔斯·麦格拉申，MCE 创始主席（1961 年 7 月 15 日 - 2011 年 3 月 27 日）
