Ein Jahrzehnt gemeinschaftlich gewählter Energie in Kalifornien

Ein Jahrzehnt gemeinschaftlich gewählter Energie in Kalifornien

Wie ein Jahrzehnt gemeinschaftlicher Entscheidungsfindung die Energielandschaft Kaliforniens nachhaltig veränderte

Von Dawn Weisz, CEO, MCE

„Neue Ideen durchlaufen drei Phasen: 1) Sie sind nicht umsetzbar. 2) Sie sind wahrscheinlich umsetzbar, aber es lohnt sich nicht, sie umzusetzen. 3) Ich wusste von Anfang an, dass es eine gute Idee ist!“ –Arthur C. Clarke

Community Roots: Gemeinsam Geschichte schreiben

Ein Teil der Geschichte von MCE begann in den frühen 1990er Jahren, als meine Arbeit mit kleinen Umweltschutzgruppen in Südkalifornien mich dazu brachte, eine große Veränderung anzustreben, die große Unternehmen und umweltverschmutzende Industrien davon abhalten würde, Gemeinden zu schädigen. Diese hart arbeitenden, leidenschaftlichen Gruppen wie Mothers of East LA, Besorgte Bürger von South Central, und das Strategiezentrum der Arbeitsgemeinschaft, kämpften alle scheinbar aussichtslose Kämpfe, um zu verhindern, dass umweltverschmutzende Industrien die Gesundheit und Wirtschaft ihrer Gemeinden beeinträchtigen. Da die umweltverschmutzenden Industrien in einkommensschwachen Gemeinden und Gemeinden mit farbigen Einwohnern konzentriert waren, schienen diese Kämpfe aufgrund des Mangels an Ressourcen und politischer Macht unüberwindbar. Umweltverschmutzende Industrien versprachen zwar lokale Arbeitsplätze, um Zustimmung zu gewinnen, entschieden sich dann aber später dafür, alle Arbeitsplätze mit Menschen von außerhalb der Gemeinde zu besetzen. Unterdessen begannen die Emissionen fossiler Brennstoffe weltweit Auswirkungen zu zeigen.

Springen wir ins Jahr 2001. Ich war in den County of Marin eingetreten und hatte eine Studie über Treibhausgasemissionen abgeschlossen, die ergab, dass Gebäude der größte Verursacher des CO2-Fußabdrucks des Countys waren. Ich wurde beauftragt, Wege zu finden, um die Emissionen des Countys zu reduzieren, während um mich herum lokale Führungskräfte und Befürworter auf Veränderungen auf Systemebene drängten, um eine nachhaltigere Energiezukunft aufzubauen. Ich sah die Möglichkeit, eine große Veränderung herbeizuführen, die nicht nur dazu beitragen würde, die Auswirkungen fossiler Brennstoffe zu verringern, sondern gleichzeitig auch die Auswirkungen auf einkommensschwache Gemeinden und farbige Gemeinden zu reduzieren. In diesem Moment entschied ich, dass diese Anstrengung alles wert sein würde, was wir aufbringen konnten. Während die Vision für einige unmöglich schien, wurde sie von der Leidenschaft lokaler Führungskräfte und Gemeindevertreter unterstützt und war letztendlich der Beginn von MCE.

Damals war MCE eine mutige Idee, die gleichzeitig dem Planeten und unseren Gemeinden helfen sollte. Wir stellten uns eine öffentliche Agentur vor, die uns die Möglichkeit geben würde, unsere Energieunabhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu erklären und einen gerechten und fairen Übergang zu einer sauberen Energiezukunft zu verfolgen. Unsere Vision war es, Alternativen zu den kostspieligen Auswirkungen fossiler Brennstoffe auf die globale Erwärmung zu bieten, indem wir unsere Einnahmen in Projekte für erneuerbare Energien, gut bezahlte Arbeitsplätze und Energieeffizienzprogramme investieren. Dieses neue Modell würde mehr als nur saubere Energie liefern. Es würde die Macht der Wahl, die Macht einer transparenten, öffentlich rechenschaftspflichtigen Agentur und die Macht lokaler wirtschaftlicher Reinvestitionen bieten.

Eine Bewegung ins Leben rufen: Die Macht der Wahl

Die Verabschiedung des kalifornischen Community Choice Aggregation (CCA) Gesetzgebung im Jahr 2002 öffnete sich die Tür, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Lokale Regierungen durften nun die Stromerzeugung für ihre Gemeinden übernehmen. Einige sagten, das sei zu riskant und niemals umsetzbar. Andere kämpften sogar bewusst gegen die Gründung von MCE. Tatsächlich waren die kleinen Zuschüsse und Darlehen, die unsere Gründung finanzierten, durch die Ausgaben unserer Gegner bei weitem übertroffen. Dennoch kamen lokale Führungspersönlichkeiten, Umweltschützer, führende Unternehmen und Einzelpersonen aus allen Gesellschaftsschichten zusammen, und am 7. Mai 2010 begann MCE mit der Versorgung seiner ersten Kunden.

Fünf Jahre Analyse, Hunderte von öffentlichen Versammlungen vor Ort und zahllose Planungsdokumente führten zur Schaffung des ersten Community-Choice-Programms im Bundesstaat Kalifornien. Wir starteten den Service für knapp 10.000 Kunden, aber die Umstellung auf Community-Strom war nur der Anfang unserer Bewegung. Der Start des MCE-Services markierte eine Neudefinition der Energielandschaft, wie wir sie kannten. Die kalifornischen Verbraucher konnten nun die Leistung von lokal verwaltet Elektrizitätsagenturen, um in ihrem Namen Strom zu beschaffen. Das Konzept war ansteckend und nur wenige Jahre später, im Jahr 2012, ging MCE über Marin County hinaus, als die Stadt Richmond anfragte, den Stromservice von MCE in Anspruch zu nehmen.

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Richmond, CA, hat sich 2013 dem MCE-Dienst angeschlossen.

„Als Gemeinde, die seit ihrer Gründung direkt mit den Folgen der Produktion fossiler Brennstoffe zu kämpfen hat, kann die Macht, die MCE unserer Gemeinde verleiht, nicht unterschätzt werden. Die Möglichkeit, Entscheidungen darüber zu treffen, woher unser Strom kommt und wie unser Geld für Energie ausgegeben wird, bedeutet, dass wir die Auswirkungen der fossilen Brennstoffe in unserer Gemeinde greifbar und unmittelbar bekämpfen können. MCE hat uns das ermöglicht, als es sonst niemand konnte."

Tom Butt, Bürgermeister von Richmond und Vorstandsmitglied des MCE

MCE heute: Der Innovation und Gerechtigkeit verpflichtet

MCE ist seit dieser Anfrage weiter gewachsen und hat sich erweitert, um 34 Gemeinden in den Counties Contra Costa, Marin, Napa und Solano. Unsere Mission, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren, ging über die bloße Versorgung unserer Kunden mit erneuerbarer Energie hinaus und umfasste zunehmend auch Dienstleistungen im Bereich Energieeffizienz, Entwicklung der Arbeitskräfte und der Wirtschaft und, was am wichtigsten ist, einen Schwerpunkt auf die Schaffung gerechter Gemeinschaften.

Als lokaler Dienstleister, der von einem Vorstand gewählter Vertreter geleitet wird, verfügt MCE über die einzigartige Fähigkeit, sich den Bedürfnissen seiner Kunden anzupassen. Kein Projekt veranschaulicht dies besser als MCE Solar One. Das 10,5-Megawatt-Projekt befindet sich auf dem Gelände der Chevron-Raffinerie in Richmond und nutzt 60 Hektar Brachland, das sonst unbrauchbar wäre. Das Projekt war eine Partnerschaft zwischen MCE, Chevron, der Stadt Richmond und der örtlichen Agentur für Arbeitskräfteentwicklung. RichmondBAUEN. Dieses Projekt unterstützte über 340 Arbeitsplätze mit einem lokalen Einstellungsbedarf gemäß 50% und half den Anwohnern vor Ort, neue Erfahrungen in der Branche der sauberen Energie zu sammeln.

Die Macht einer Agentur wie MCE liegt nicht nur in der Fähigkeit, zu entscheiden, woher unsere Energie kommt. Es ist die Macht, zu entscheiden, wie unser Geld ausgegeben wird, und unseren Gemeinschaften Vorrang vor Profiten zu geben. Die Fähigkeit, diese Art von weitreichenden Veränderungen herbeizuführen, ist ein Privileg, das wir unseren Kunden und allen Befürwortern und Führungskräften verdanken, die vom ersten Tag an für unsere Existenz gekämpft haben. Diese wunderbare Gemeinschaft, der wir dienen, macht die Geschichte von MCE zu einer Geschichte des Wohlstands und des Wandels.

Unser Erfolg wuchs schnell über das Servicegebiet von MCE hinaus. Innerhalb weniger Jahre nach der Gründung von MCE folgten andere lokale Gemeinden in ganz Kalifornien unserem Beispiel und starteten CCAs im ganzen Staat – mittlerweile gibt es insgesamt 21 Programme, die mehr als 10 Millionen Kunden bedienen. Community Choice-Programme werden allmählich zu Konkurrenten der investoreneigenen Versorgungsunternehmen und bieten sauberere und kostengünstigere Lösungen für Energieprobleme, die früher als unlösbar galten. Heute, fast 10 Jahre später, ist unsere scheinbar unerreichbare Vision Wirklichkeit geworden.

31 Megawatt
neuer erneuerbarer Projekte im Servicebereich von MCE

MCE Solar One:
die größte öffentlich-private Solarpartnerschaft in der Bay Area

$1,5 Milliarden investiert
in neuen erneuerbaren Energien in Kalifornien

678 Megawatt
der neuen erneuerbaren Energien entwickelt

Über 5.000 Arbeitsplätze
und 1,25 Millionen Arbeitsstunden geschaffen

Über 230 Solaranlagen auf Hausdächern
für Einwohner mit geringem Einkommen

Über $2,8 Millionen
in Rabatten verteilt

Über $68 Millionen
bei den Stromrechnungen gespart

Arbeiter bei MCE Solar One, Richmond, CA.
„Bei MCE geht es um mehr als nur darum, die Stromversorgung aufrechtzuerhalten. Es geht darum, die Energieversorgung in den Händen unserer Kunden zu belassen und einige der Ungerechtigkeiten zu beseitigen, die schon viel zu lange in der Energiebranche herrschen. Unsere Mission wird immer sein, im besten Interesse unserer Kunden zu handeln, und das wäre uns nicht möglich, wenn wir bei jeder unserer Entscheidungen Gleichberechtigung und Umweltgerechtigkeit nicht berücksichtigen würden.“
Kate Sears, Marin County Board of Supervisors und MCE-Vorstandsvorsitzende

 

Blick in die Zukunft: Eine bessere Zukunft für alle schaffen

Im April feierten wir den 50. Jahrestag von Tag der Erde. Was einst eine kleine Umweltbewegung war, hat sich zu einem weit verbreiteten globalen Aktivismus entwickelt, der sich damit befasst, wie wir innerhalb der Grenzen unserer Umwelt nachhaltig leben können. Wir feiern den Tag der Erde inmitten COVID 19 unterstreicht, wie untrennbar die Gesundheit unseres Planeten und unserer Bevölkerung miteinander verbunden sind. Ein gerechter und erfolgreicher Übergang zu einer gerechten Energiezukunft kann nur gelingen, wenn wir auch denjenigen besondere Aufmerksamkeit schenken, die besonders von fossilen Brennstoffen betroffen sind. Zu Beginn unseres zweiten Jahrzehnts unseres Dienstes werden diese Prioritäten unsere nächsten Schritte bestimmen:

  • Stärkung Resilienz der Gemeinschaft mit einem Schwerpunkt auf gefährdeten und unterversorgten Gemeinschaften
  • Reinvestition in die Dekarbonisierung unserer Fahrzeuge und Gebäude
  • Steigerung unseres CO2-freien Energieinhalts auf 991 t/3 bis 2022
  • Kontinuierliche Innovation bei der Bereitstellung von Energieprogrammen für die Gemeinschaft, einschließlich Solar- und Speicherlösungen, Einspeisevergütung Programm zur Förderung der lokalen Entwicklung erneuerbarer Energien und des Ausbaus andere Anreizprogramme
  • Sicherstellung, dass die lokale Belegschaft und die vielfältigen Vorteile für die Gemeinschaft in allen Aspekten unserer Arbeit verankert sind

MCE wäre nicht die Organisation, die wir heute sind, ohne die Unterstützung aller unserer Interessengruppen Und Befürworter. Wir werden weiterhin großen Wert darauf legen, unterrepräsentierte Stimmen in die Diskussion einzubeziehen und mit unseren lokalen Gemeinschaftsorganisationen zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass die Schwächsten in unserer gesamten Agentur vertreten sind. Die Fähigkeit von MCE, mit lokalen Regierungen zusammenzuarbeiten und verschiedene Interessengruppen einzubeziehen, versetzt uns in die beste Position, Programme und Investitionen zu leiten, die für unsere Gemeinschaften die größte Wirkung haben – aber das ist nur mit verstärkter Unterstützung durch staatliche politische Entscheidungsträger und die Privatwirtschaft möglich.

Wir bitten alle unsere Unterstützer, Befürworter, Partner und Kunden, weiterhin das Beste von MCE und den Regierungen und Unternehmen zu verlangen, die unsere Entscheidungsprozesse beeinflussen. Jeder Einzelne hat die Macht, etwas zu bewirken, sei es durch die Wahl 100% erneuerbare Energien, indem wir Unternehmen unterstützen, die mit nachhaltigen Praktiken führend sind, den Energieverbrauch senken oder gewählte Amtsträger auffordern, Umweltpolitik zu fördern. Gemeinsam haben wir diese kleine Agentur aufgebaut, die zu einer landesweiten Bewegung herangewachsen ist, und gemeinsam haben wir die Macht, noch mehr aufzubauen.

Im Jahr 2001 saß ich an einem kleinen Schreibtisch im County of Marin Civic Center und arbeitete an Nachhaltigkeitsinitiativen. An der Wand in meinem Büro hing ein gerahmtes Zitat mit der Aufschrift: „Zweifle nie daran, dass eine kleine Gruppe engagierter Menschen die Welt verändern kann. Tatsächlich ist es das Einzige, was jemals etwas bewirkt hat.“ Ich habe dies in meinen Jahren bei MCE immer wieder festgestellt. Letztendlich ist es das gleiche Ziel, das MCE antreibt, das wir alle teilen. Wir wollen eine bessere Zukunft für uns selbst, für die Menschen, die wir lieben, für alles Lebende auf diesem Planeten. Was wir aus unserem Erfolg gelernt haben, ist, dass großartige Dinge passieren, wenn wir Gemeinschaften befähigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.

Wir danken Ihnen.


Dawn Weisz, CEO, MCE

„Wir werden einfach weiterhin versuchen, das Richtige zu tun, so wie wir es immer tun, solange wir können. Ich stelle mir vor, dass dieser Punkt das Hauptthema all unserer harten Arbeit ist – das Beste für die Erde und all ihre Kinder zu tun, immer, mit jeder Handlung und Entscheidung, die wir treffen. Wir werden vielleicht die meisten Anstrengungen verlieren, aber wir engagieren uns für ‚das richtige Auskommen‘, und das ist das Wichtigste. Hoffentlich hält uns alle ein höheres Ziel, während wir versuchen, eine bessere Zukunft für unsere schöne Welt und ihre Kinder zu gewinnen.“ -Charles McGlashan, Gründungsvorsitzender des MCE (15. Juli 1961 – 27. März 2011)

Anfrage zur Reservierung eines MCE-Notfall-Warmwasserbereiter-Anreizes

Auftragnehmer, bitte füllen Sie alle erforderlichen Felder unten aus. Informationen müssen für jedes Projekt eingereicht werden, für das Sie Mittel reservieren möchten. Stellen Sie sicher, dass der von Ihnen und Ihrem Kunden installierte Wärmepumpen-Warmwasserbereiter auf dem TECH Clean - Liste der von Kalifornien zugelassenen.

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