Una década de elección comunitaria de la energía en California

Una década de elección comunitaria de la energía en California

Cómo una década de decisiones comunitarias cambió para siempre el panorama energético de California

Por Dawn Weisz, directora ejecutiva de MCE

“Las nuevas ideas pasan por tres etapas: 1) No se puede hacer. 2) Probablemente se pueda hacer, pero no vale la pena. 3) ¡Sabía que era una buena idea desde el principio!”. –Arthur C. Clarke

Raíces comunitarias: haciendo historia juntos

Parte de la historia de MCE comenzó a principios de la década de 1990, cuando mi trabajo con pequeños grupos de justicia ambiental en el sur de California me llevó a buscar un gran cambio que alejara a las grandes empresas y a las industrias contaminantes de dañar a las comunidades. Estos grupos trabajadores y apasionados, como Mothers of East LA, Ciudadanos preocupados del centro-sury el Centro de Estrategias para la Comunidad Laboral, luchaban en batallas aparentemente imposibles para evitar que las industrias contaminantes afectaran la salud y la economía de sus comunidades. Dado que las industrias contaminantes se concentraban en comunidades de bajos ingresos y comunidades de color, la falta de recursos y poder político hacía que estas batallas parecieran insuperables. Las industrias contaminantes podían prometer puestos de trabajo locales para ganarse la aprobación, pero luego optaban por cubrir todos los puestos de trabajo con personal externo a la comunidad. Mientras tanto, las emisiones de combustibles fósiles comenzaban a mostrar sus efectos en todo el mundo.

Avancemos rápidamente hasta 2001. Me había incorporado al condado de Marin y había completado un estudio sobre las emisiones de gases de efecto invernadero, en el que descubrí que los edificios eran los principales responsables de la huella de carbono del condado. Se me encomendó la tarea de encontrar formas de reducir las emisiones del condado, mientras a mi alrededor los líderes y defensores locales presionaban para que se produjera un cambio a nivel sistémico con el fin de construir un futuro energético más sostenible. Vi la oportunidad de hacer un gran cambio que no solo ayudaría a reducir el impacto de los combustibles fósiles, sino que, al mismo tiempo, reduciría el impacto en las comunidades de bajos ingresos y las comunidades de color. En ese momento, decidí que este esfuerzo valdría todo lo que pudiéramos aportar. Aunque la visión parecía imposible para algunos, contaba con el respaldo de la pasión de los líderes locales y los defensores de la comunidad, y finalmente fue el comienzo de MCE.

En ese momento, MCE era una idea audaz para ayudar al planeta y a nuestras comunidades al mismo tiempo. Imaginamos una agencia pública que nos empoderara para declarar la independencia energética de los combustibles fósiles y buscar una transición equitativa y justa hacia un futuro de energía limpia. Nuestra visión era ofrecer alternativas a los costosos efectos del calentamiento global provocados por los combustibles fósiles, invirtiendo nuestros ingresos en proyectos de energía renovable, empleos bien remunerados y programas de eficiencia energética. Este nuevo modelo ofrecería algo más que energía limpia. Ofrecería el poder de elegir, el poder de una agencia transparente y responsable ante la ciudadanía, y el poder de la reinversión económica local.

Iniciar un movimiento: el poder de la elección

La aprobación de la Ley de Agregación de Elección Comunitaria (CCA) de California legislación En 2002 se abrió la puerta para convertir esta visión en realidad. Los gobiernos locales ahora podían convertirse en proveedores de energía eléctrica para sus comunidades. Algunos dijeron que era demasiado arriesgado, que nunca se podría llevar a cabo. Otros incluso lucharon deliberadamente contra la creación de MCE. De hecho, las pequeñas subvenciones y préstamos que financiaron nuestra formación fueron ampliamente superados por el gasto de nuestros oponentes. Sin embargo, líderes locales, defensores del medio ambiente, empresas punteras y personas de todos los ámbitos de la vida se unieron y, el 7 de mayo de 2010, MCE comenzó a prestar servicio a sus primeros clientes.

Cinco años de análisis, cientos de reuniones públicas locales e innumerables documentos de planificación se unieron para crear el primer programa de elección comunitaria en el estado de California. Lanzamos el servicio a poco menos de 10,000 clientes, pero dar el paso hacia la energía comunitaria fue solo el comienzo de nuestro movimiento. El inicio del servicio de MCE marcó una redefinición del panorama energético tal y como lo conocíamos. Los consumidores californianos ahora podían elegir la energía de gobernado localmente agencias eléctricas para garantizar el suministro eléctrico en su nombre. El concepto fue contagioso y, solo unos años más tarde, en 2012, MCE salió del condado de Marin tras recibir la solicitud de la ciudad de Richmond de recibir el servicio eléctrico de MCE.

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Richmond, California, se unió al servicio MCE en 2013.

“Como comunidad que ha vivido directamente las consecuencias de la producción de combustibles fósiles desde nuestros inicios, no se puede subestimar el poder que MCE aporta a nuestra comunidad. Tener la capacidad de tomar decisiones sobre el origen de nuestra energía y cómo se gastan nuestros dólares en energía significa que el poder para combatir los impactos de los combustibles fósiles en nuestra comunidad es tangible e inmediato. MCE lo hizo posible para nosotros, cuando nadie más pudo hacerlo."

Tom Butt, alcalde de Richmond y director de la Junta Directiva de MCE

MCE Today: Comprometidos con la innovación y la equidad

MCE ha seguido creciendo desde esa solicitud, expandiéndose para prestar servicios a 34 comunidades en los condados de Contra Costa, Marin, Napa y Solano. Nuestra misión de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero fue más allá del simple suministro de energía renovable a nuestros clientes y comenzó a incluir servicios de eficiencia energética, desarrollo económico y de la fuerza laboral y, lo más importante, un enfoque en la creación de comunidades equitativas.

Como proveedor de servicios local regido por una junta de funcionarios electos, MCE tiene la capacidad única de adaptarse a las necesidades de nuestros clientes. Ningún proyecto ejemplifica esto mejor que MCE Solar One. El proyecto de 10,5 megavatios está ubicado en las instalaciones de la refinería Chevron en Richmond y utiliza 60 acres de terrenos industriales abandonados que, de otro modo, serían inutilizables. El proyecto fue una colaboración entre MCE, Chevron, la ciudad de Richmond y la agencia local de desarrollo de la fuerza laboral. RichmondBUILD. Este proyecto generó más de 340 puestos de trabajo con un requisito de contratación local de 50%, lo que ayudó a los residentes locales a adquirir nueva experiencia en el sector de la energía limpia.

El poder de una agencia como MCE no solo reside en la capacidad de elegir de dónde proviene nuestra energía. Es el poder de elegir cómo se gastan nuestros dólares y dar prioridad a nuestras comunidades por encima de las ganancias. Tener la capacidad de llevar a cabo este tipo de cambio generalizado es un privilegio que le debemos a nuestros clientes y a todos los defensores y líderes que lucharon por nuestra existencia desde el primer día. Esta maravillosa comunidad a la que servimos es lo que hace que la historia de MCE sea una historia de prosperidad y cambio.

Nuestro éxito pronto traspasó las fronteras del área de servicio de MCE. A los pocos años de la creación de MCE, otras comunidades locales de California siguieron nuestros pasos y pusieron en marcha CCA en todo el estado – ahora suman un total de 21 programas que dan servicio a más de 10 millones de clientes. Los programas de elección comunitaria están empezando a competir con las empresas de servicios públicos propiedad de inversionistas, ofreciendo soluciones más limpias y rentables a problemas energéticos que antes se consideraban irresolubles. Hoy, casi 10 años después, nuestra visión, que parecía inalcanzable, se ha convertido en realidad.

31 megavatios
de nuevos proyectos renovables en el área de servicio de MCE
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MCE Solar One:
la mayor asociación público-privada en materia de energía solar de la zona de la Bahía
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$1.500 millones invertidos
en nuevas energías renovables en California
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678 megavatios
de nueva energía renovable desarrollada
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Más de 5000 puestos de trabajo
y 1,25 millones de horas de trabajo generadas.
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Más de 230 instalaciones solares en tejados
para residentes con bajos ingresos
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Más de 1 TP51T2,8 millones
en reembolsos distribuidos
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Más de 1 TP51T68 millones
ahorro en la factura de la luz

Trabajadores de MCE Solar One, Richmond, California.
“MCE es mucho más que mantener las luces encendidas. Se trata de poner el poder en manos de nuestros clientes y abordar algunas de las desigualdades que han formado parte del sector energético durante demasiado tiempo. Nuestra misión siempre será servir a los intereses de nuestros clientes, y no podríamos hacerlo sin incluir la equidad y la justicia medioambiental en cada decisión que tomamos’.”
Kate Sears, Junta de Supervisores del Condado de Marin y presidenta de la Junta Directiva de MCE

 

Mirando hacia el futuro: construyendo un futuro más brillante para todos

En abril celebramos el 50 aniversario de Día de la Tierra. Lo que en su día fue un pequeño movimiento ecologista se ha convertido en un activismo global generalizado para abordar cómo podemos vivir de forma sostenible dentro de los límites de nuestro medio ambiente. Celebrar el Día de la Tierra en medio de COVID-19 amplifica lo inextricablemente vinculadas que están la salud de nuestro planeta y la de nuestra población. Una transición justa y exitosa hacia un futuro energético equitativo solo puede darse si prestamos especial atención a aquellos que se ven particularmente afectados por los combustibles fósiles. Al entrar en nuestra segunda década de servicio, estas prioridades definirán nuestros próximos pasos:

  • Fortalecimiento resiliencia comunitaria con especial atención a las comunidades vulnerables y desatendidas
  • Reinvertir en la descarbonización de nuestros vehículos y edificios
  • Acelerar nuestro contenido de energía libre de carbono a 991 TP50 T para 2022.
  • Innovación continua en la implementación de programas de energía comunitaria, incluyendo soluciones solares y de almacenamiento, un Tarifa regulada programa que incentiva el desarrollo local de energías renovables y la expansión de otros programas de incentivos
  • Garantizar que los beneficios para la fuerza laboral local y la comunidad diversa estén presentes en todos los aspectos de nuestro trabajo.

MCE no sería la organización que es hoy sin el apoyo de todos nuestros partes interesadas y defensores. Seguiremos dando prioridad a la inclusión de las voces menos representadas en el diálogo y colaborando con las organizaciones comunitarias locales para garantizar que los más vulnerables estén representados en toda nuestra agencia. La capacidad de MCE para trabajar con los gobiernos locales y involucrar a diversas partes interesadas nos coloca en la mejor posición para liderar los programas e inversiones que tienen mayor impacto en nuestras comunidades, pero eso solo es posible con un mayor apoyo por parte de los responsables políticos estatales y la industria privada.

Pedimos a todos nuestros seguidores, defensores, socios y clientes que sigan exigiendo lo mejor de MCE y de los gobiernos y empresas que influyen en nuestros procesos de toma de decisiones. Cada persona tiene el poder de marcar la diferencia, ya sea eligiendo 100% energía renovable, apoyando a las empresas que lideran prácticas sostenibles, reduciendo el consumo de energía o solicitando a los funcionarios electos que favorezcan las políticas medioambientales. Juntos hemos construido esta pequeña agencia que se ha convertido en un movimiento estatal, y juntos tenemos el poder de construir aún más.

En 2001, me sentaba en un pequeño escritorio en el Centro Cívico del Condado de Marin, trabajando en iniciativas de sostenibilidad. En la pared de mi oficina colgaba una cita enmarcada que decía:, “Nunca dudes de que un pequeño grupo de personas comprometidas puede cambiar el mundo. De hecho, es lo único que lo ha cambiado”.” He comprobado que esto es cierto una y otra vez a lo largo de mis años en MCE. En última instancia, lo que impulsa a MCE es el mismo propósito que todos compartimos. Queremos un futuro mejor, para nosotros mismos, para nuestros seres queridos, para todos los seres vivos de este planeta. Lo que hemos aprendido de nuestro éxito es que se logran grandes cosas cuando empoderamos a las comunidades para que creen sus propias opciones.

Te damos las gracias.


Dawn Weisz, directora ejecutiva de MCE

“Seguiremos intentando hacer lo correcto, como siempre hacemos, mientras podamos. Imagino que este es el tema principal de todo nuestro arduo trabajo: hacer lo mejor para la Tierra y todos sus hijos, en todo momento, con cada acción y decisión que tomamos. Puede que la mayoría de nuestros esfuerzos sean en vano, pero nos dedicamos a una ‘forma de vida correcta’, y eso es lo que más importa. Esperemos que un propósito mayor nos mantenga unidos mientras intentamos conseguir un futuro mejor para nuestro hermoso mundo y sus hijos”. -Charles McGlashan, presidente fundador de MCE (15 de julio de 1961 - 27 de marzo de 2011)

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