扎根社区：共同创造历史

MCE 的部分故事始于 20 世纪 90 年代初，当时我与南加州的小型环境正义团体合作，促使我寻求大的改变，使大公司和污染行业不再危害社区。这些努力工作、充满热情的团体，如 "东洛杉矶之母"（Mothers of East LA、 中南部关注公民组织和 劳工社区战略中心他们都在进行看似不可能完成的斗争，以阻止污染工业对其社区的健康和经济造成影响。由于污染工业集中在低收入社区和有色人种社区，资源和政治力量的缺乏使这些斗争看起来难以克服。污染企业可能会承诺在当地提供工作岗位以赢得批准，但随后又会选择从社区外提供所有工作岗位。与此同时，化石燃料的排放开始对全球产生影响。

时间快进到 2001 年。我加入了马林县，并完成了一项关于温室气体排放的研究，发现建筑物是造成该县碳足迹的头号因素。我的任务是想方设法减少该郡的排放量，而在我周围，当地的领导者和倡导者都在推动系统层面的变革，以建设一个更具可持续性的能源未来。我看到了一个大变革的机会，它不仅有助于减少化石燃料的影响，同时还能减少对低收入社区和有色人种社区的影响。在那一刻，我决定我们所做的一切努力都是值得的。虽然这一愿景在一些人看来是不可能实现的，但它得到了当地领导人和社区倡导者的热情支持，并最终成为了以下行动的开端 MCE.

当时，MCE 是一个大胆的想法，旨在同时帮助地球和我们的社区。我们设想建立一个公共机构，使我们有能力宣布能源独立于化石燃料，并追求公平公正地过渡到清洁能源的未来。我们的愿景是通过将我们的收入投资于可再生能源项目、高薪工作岗位和能效计划，为代价高昂的化石燃料全球变暖影响提供替代方案。这种新模式提供的不仅仅是清洁电力。它将提供选择的力量，一个透明、对公众负责的机构的力量，以及地方经济再投资的力量。

发起一场运动选择的力量

加利福尼亚州社区选择聚合 (CCA) 法案的通过 立法 2002 年《电力法》的颁布为将这一愿景变为现实打开了大门。地方政府现在可以成为其社区的发电供应商。有人说，这样做风险太大，根本不可能实现。还有人甚至故意反对 MCE 的成立。事实上，为我们的成立提供资金的小额赠款和贷款远远比不上反对者的支出。尽管如此，当地领导人、环保倡导者、冠军企业和来自各行各业的个人还是走到了一起，2010 年 5 月 7 日，MCE 开始为我们的第一批客户提供服务。

经过五年的分析、数百次地方公共会议和无数规划文件的汇集，我们创建了加利福尼亚州首个社区选择计划。我们为不到 10,000 名客户提供了服务，但启动社区供电开关仅仅是我们运动的开始。MCE 服务的启动标志着我们对能源格局的重新定义。加州消费者现在可以选择 地方自治 MCE 在马林县和里士满市设立了办事处，为电力机构提供电力服务。这一理念很有感染力，仅仅几年后，MCE 就在 2012 年超越了马林县，里士满市要求获得 MCE 的电力服务。